Wat kunnen wij voor jou betekenen?

De aanleiding om met ons samen te werken kan de volgende zijn:

Situatie 1

Je bent sinds enige jaren eigen ondernemer en hebt inmiddels flink wat mensen voor je werken. Jouw bedrijf doet het goed en is nog steeds op zoek naar goede werknemers. Om de vinger goed aan de pols te houden, stel je de vacatures zelf op; jij weet immers precies wat je zoekt. Sollicitanten reageren in groten getale op het bedrijf en de vacante positie, waardoor je veel brieven en cv’s ontvangt, moet lezen en beoordelen. De in jouw ogen best passende sollicitanten mogen op gesprek komen, waarna je vele uren tijd investeert in de kennismaking van deze sollicitanten. Met enkele sollicitanten voer je ook nog een vervolggesprek, waarna je op basis van jouw ervaring en goede gevoel een keuze maakt voor die ene sollicitant. Terwijl de inkt van het eerste contract nog niet droog is, blijken er op de werkvloer al diverse problemen te ontstaan met de nieuwe medewerker:

• de nieuwe medewerker voert zijn of haar taken niet naar behoren uit, iets wat je op basis van het cv en de gesprekken wel had verwacht
• je ziet de kwaliteiten waar de medewerker in het sollicitatiegesprek over sprak, niet terug op de werkvloer
• je hebt het idee dat jouw nieuwe medewerker het niveau van de functie niet aan kan
• de nieuwe medewerker vindt niet gemakkelijk aansluiting bij de andere medewerkers

Situatie 2

Jouw bedrijf heeft door de jaren heen steeds meer personeel aangenomen. Het gaat goed met je bedrijf en het groeit elk jaar. Dit zorgt er echter voor dat strategische en organisatorische veranderingen plaats moeten gaan vinden. Als gevolg van de nieuwe visie en koers ontstaan er tal van nieuwe functies, worden functies anders ingevuld en vervallen er tevens vele oude.

Je hebt in dit proces vele vragen die je maar moeilijk kan beantwoorden:

• Je hebt meer dan genoeg medewerkers in dienst, maar kunnen zij de stap naar de nieuwe invulling van de functie of die nieuwe functie wel maken?
• Wat moet ik doen als mijn medewerkers niet passen in de nieuwe koers en visie?
• Op welke punten moeten mijn mensen zich ontwikkelen, willen zij wel passen in de nieuwe functie?

Situatie 3

Je hebt kort geleden gehoord dat de teamleider een nieuwe uitdaging heeft gevonden en jouw bedrijf gaat verlaten. Inmiddels zijn er al diverse medewerkers bij je langs geweest om aan te geven dat zij vinden dat zij de nieuwe teamleider moeten worden. De tijd dringt en jij wilt de beste beslissing nemen voor de continuïteit van je bedrijf.

Je hebt in dit proces vele vragen:

• Je twijfelt of je moet kiezen voor iemand die het bedrijf al kent of dat je toch buiten je bedrijf op zoek wilt gaan.
• Je wilt Pietje graag zelf naar voren schuiven, maar kan hij deze stap wel maken?